Vấn đề tiết kiệm, chống lãng phí và giảm thiểu chi phí luôn là một trong những ưu tiên hàng đầu của ngành y tế, đặc biệt trong bối cảnh nguồn lực y tế còn hạn chế. Việc thực hiện hiệu quả các giải pháp tiết kiệm sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động, đảm bảo chất lượng khám chữa bệnh và phục vụ tốt nhất cho người bệnh.

Dưới đây là một số giải pháp thiết thực để tiết kiệm, chống lãng phí và giảm thiểu chi phí trong bệnh viện:

1. Tăng cường công tác quản lý:

• Áp dụng hệ thống thông tin quản lý bệnh viện (HIS): HIS giúp tự động hóa các quy trình quản lý, theo dõi, giám sát việc sử dụng vật tư, thuốc men, chi phí,… từ đó giúp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
• Lập kế hoạch chi tiết và khoa học: Lập kế hoạch chi tiêu cho từng hoạt động, dự trù nhu cầu vật tư, thuốc men,… dựa trên cơ sở dữ liệu thực tế để tránh lãng phí.
• Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát: Thường xuyên kiểm tra, giám sát việc sử dụng vật tư, thuốc men, chi phí,… để kịp thời phát hiện và ngăn chặn các hành vi lãng phí, thất thoát.

2. Sử dụng hợp lý và hiệu quả các nguồn lực:

• Áp dụng nguyên tắc “FIFO” (First In First Out): Sử dụng vật tư, thuốc men theo thứ tự nhập trước, xuất trước để tránh tồn kho quá hạn, gây lãng phí.
• Tái sử dụng các vật tư y tế có thể tái sử dụng: Việc tái sử dụng các vật tư y tế theo đúng quy định sẽ giúp tiết kiệm chi phí đáng kể.
• Mua sắm tập trung: Mua sắm vật tư, thuốc men theo hình thức tập trung để có giá tốt nhất, đảm bảo chất lượng và nguồn gốc xuất xứ rõ ràng.

3. Tiết kiệm năng lượng:

• Tắt các thiết bị điện khi không sử dụng: Tắt đèn, quạt, máy tính,… khi không sử dụng để tiết kiệm điện năng.
• Sử dụng các thiết bị tiết kiệm năng lượng: Sử dụng các thiết bị chiếu sáng LED, quạt năng lượng thấp,… để tiết kiệm điện năng.
• Tận dụng năng lượng tái tạo: Sử dụng năng lượng mặt trời, năng lượng gió,… để tiết kiệm chi phí điện năng và bảo vệ môi trường.

4. Nâng cao ý thức cho cán bộ, nhân viên y tế:

• Tổ chức các khóa đào tạo về tiết kiệm, chống lãng phí: Nâng cao nhận thức cho cán bộ, nhân viên y tế về tầm quan trọng của việc tiết kiệm và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực.
• Khen thưởng kịp thời những cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác tiết kiệm: Khuyến khích cán bộ, nhân viên y tế tích cực tham gia vào các hoạt động tiết kiệm, chống lãng phí.

5. Tham khảo kinh nghiệm từ các bệnh viện tiên tiến trên thế giới:

• Bệnh viện Mayo Clinic (Mỹ): Áp dụng hệ thống quản lý lean để giảm thiểu lãng phí trong mọi hoạt động.
• Bệnh viện John Hopkins (Mỹ): Sử dụng hệ thống thông tin HIS để theo dõi và quản lý hiệu quả việc sử dụng vật tư, thuốc men.
• Bệnh viện Singapore General Hospital (Singapore): Thực hiện tốt công tác kế hoạch hóa và kiểm tra, giám sát để giảm thiểu chi phí.

Việc thực hiện hiệu quả các giải pháp tiết kiệm, chống lãng phí và giảm thiểu chi phí trong bệnh viện là trách nhiệm chung của toàn bộ cán bộ, nhân viên y tế và người bệnh. Chúng ta hãy cùng nhau chung tay góp sức để xây dựng ngành y tế ngày càng phát triển, đáp ứng tốt nhu cầu khám chữa bệnh của người dân.

Bs.Ths. Lê Đình Sáng